内容摘要：开宾馆的起因大学附近是一个极其适合投资开宾馆的地方。我也因此决定投资一番，开了一家宾馆，以期获得更大的收益。然而，随之而来的问题也相继出现，让我感到十分困扰。人才不够我的宾馆规模很大，但是人手却极其紧 一决雌雄

开宾馆的大学的诸多问起因

大学附近是一个极其适合投资开宾馆的地方 。我也因此决定投资一番 ，附近开了一家宾馆，开宾以期获得更大的馆经收益。然而 ，历随随之而来的大学的诸多问一决雌雄问题也相继出现 ，让我感到十分困扰 。附近

人才不够

我的开宾宾馆规模很大
，但是馆经人手却极其紧缺
。最初我雇佣了一批保洁阿姨，历随但是大学的诸多问其他的服务人员
、前台经理等却迟迟找不到。附近这让我十分头疼，开宾千呼万唤也影响了宾馆的馆经运营 。后来
，历随在自己内部培养员工的同时 ，也考虑了外聘员工，终于解决了这个问题  。

管理方案不得当

在初期，明枪暗箭我没有制定好全面的管理方案，导致宾馆轻易发生盗窃、打架等事件。在出现问题后，我想了很多办法来解决这些问题。最终 ，信誓旦旦我雇佣了一批安保人员，并且加强了宾馆内部的监控设备 ，这使得宾馆的管理方案得以正常运转 。

客源不足

客源的获得对于一个宾馆来说至关重要，但我的宾馆因为地处偏远，打广告也没有太大的恃才傲物效果。这也导致我的宾馆入住率并不是很高 ，常常很多楼层都是空置的，这让我感到十分苦恼。解决这个问题
 ，我除了增加宾馆的知名度和直接找企业合作拓展客源外 ，还在运营方面加强了特色菜品和服务，穷山僻壤使得宾馆的声誉逐渐提高，客源也随之增加 。

设施更新缓慢

为了保证顾客的住宿体验，我也希望能够每隔一段时间更新宾馆内部的设施。但是，由于一些原因，心急火燎设施更新缓慢 ，导致顾客的满意度降低，这又成了我考虑的问题之一。后来我明确规划好这方面的投入预算和周期 ，以及设施的选配 ，使得设施更新正常实施，不名一钱宾馆的职能和面貌也得到了提升。

总结

开宾馆并不是一件容易的事情，需要对市场进行深入的了解，随时处理出现的问题 ，维护良好的服务体系 。只有这样
，名正言顺才能保证宾馆的稳定维护
，并不断扩大市场占有率。